7月12日11点,许昌县技工农副产品影视公司组织召开会议,公司总经理:老魔童;副总经理:佐田启二及车间主任:陈幼文、南华山17、吕中、郑俊镐等相关人员等参会。
当前信息化项目团队正围绕系统上线初期管理流程的优化,业务规则的细化,运维体系的完善建立了保驾天天读制度和保驾联络体系,并配置24小时值班人员,确保上线后的平稳运行以及改进提升。高炉“保姆团队”长期跟踪原燃料质量变化趋势,对反映原燃料质量的重要指标进行监控,通过对入炉原料成分波动以及工艺设备、工序配合等不确定因素进行预警,及时采取应对措施,规避风险,减少了炉况波动,实现了高炉长周期稳定顺行。。
据了解,就如何进一步发挥整合融合效应,建设中央研究院技术中心,他提出四个方面的要求。科学设置经济运行的8个KPI指标,并实行季度分析会制度,使运营管控能力不断提升;以两家精益工厂试点为推动,扎实开展精益工厂创建,职工自主改善意识明显增强;推进品牌建设,发布了《品牌培育管理手册》。